На заводах FMCG наблюдается все более заметный разрыв между планированием и фактическим исполнением. На примере предприятия «Логика Молока» в Чехове, была внедрена MES-система, интегрированная с ERP, что позволило наладить управление процессами через планшеты и терминалы. Этот проект не только демонстрирует импортозамещение, но и показывает, как цифровизация становится частью цепочки поставок, улучшая контроль над сырьем и статусом заказов.
MES решает три ключевые задачи: уменьшение технологических рисков, синхронизация производства со складом и управление исполнением заказов в реальном времени. Интеграция с ERP обеспечивает автоматическую загрузку производственных планов и улучшает прозрачность операций. В результате, руководители цепей поставок получают актуальную информацию о статусах заказов, что снижает неопределенности и упрощает анализ отклонений.
Планы по дальнейшему развитию функциональности решения включают масштабирование на другие объекты и интеграцию с роботизированными системами.
