Многие не раз подумывали об открытии своего дела, но так и не решились. Нехватка денежных средств, отсутствие предпринимательского опыта, страх потерпеть неудачу и многое другое, заставляют людей отказаться от своей мечты. Стереотипы, навязанные извне – страшная вещь, идя на поводу у окружающих, многие отказываются от реализации своих идей. И это плохо. Если бы люди знали, сколько гениальных идей, которые могли бы принести пользу людям, выбрасываются в мусорную корзину, из-за собственного страха потерпеть неудачу. Тем не менее, если есть определённые навыки и желание зарабатывать, можно смело приступать к реализации своей мечты.

С чего начать? Составление бизнес-плана.

Нет плохих идей, каждая уникальная по своему, при правильном подходе может превратиться в высокодоходное дело. Но какой бы идея не была, без чёткого плана начинать собственное дело не стоит.

Составлять бизнес-план самому либо доверить это профессионалам, каждый решает сам. Эта работа не такая уж и сложная, для начала необходимо подумать над идеей. Выявить все её недостатки, подсчитать рентабельность предприятия. Важно учитывать все нюансы, не упустив ни одной детали. Обязательно продумать рынок сбыта, обратить внимание на конкуренцию и рыночную устойчивость. Сделать предварительный подсчёт окупаемости вложений и первоначальной прибыли.

Порядок составления плана для бизнеса

Бизнес-план – это документ, состоящий из нескольких обязательных пунктов:

• Наименование идеи;
• Название организации, с указанием реквизитов, телефон, адрес организации, e-mail и другие данные.
• Дата, когда был создан документ;
• Руководящий состав.

Далее составляется резюме и подробное описание бизнес идеи.

В резюме нужно ответить на следующие вопросы:

• Какую продукцию планируется выпускать?
• Потенциальный покупатель?
• Какой планируется объём продаж?
• Выручка от продаж, за первый год?
• Сколько потребуется средств, что бы запустить бизнес?
• Сколько сотрудников, потребуется привлечь на начальном этапе, как будет составляться бухгалтерская отчетность?
• Какой будет объём предполагаемой прибыли в чистом виде?

Суть идеи бизнеса

Этот пункт отображает саму идею, на основе которой планируется организация будущего предприятия.

Здесь описывается цель проекта, ставятся задачи для реализации идеи, разрабатываются методики выполнения задач, устанавливаются точные сроки реализации плана.

Бизнес-план без подробного анализа предприятия, оценки рентабельности, будет неточным.

Бизнес-план это не просто документ, он помогает увидеть картину целиком, все её стороны. Открывать своё дело, не имея чёткого представления, о том, как оно будет развиваться, большой риск. Большинство предприятий закрывается, по причине отсутствия чёткого плана действий.